“借调帮忙”这个法还是驻京办那些经常到各个部位跑项目、搞所谓的“跑部钱进”的人们所总结出来的一个带有戏弄、自嘲性质的专业术语。.st.这种法话是糙了点，但道理上却十分形象。在各省市自治区直辖市以及县市区纷纷纭纭的各类驻京办事处看来，他们那些个无论是要钱、要项目，还是勾兑、疏通关系等等方面的工作，毫无疑问就像是在打一场没有硝烟的战争。谁是他们的对手呢？那当然是那些个公关对象了。这个比喻虽是不太恰当，但却是十分地形象。面对这样的“公关对象”，只要自己能够派出精明强干的“借调人员”，hr敌后清敌情，那简直就是战无不胜攻无不克，手到擒来的事情。
这些可不是瞎吹牛的，慕容轩听羊城驻京办的李主任讲过，他们这几年仅仅是利用“打入内部”这一招，就拿下过无数个难以攻克的山头。
就拿岭南省临海市的那个石化项目来吧，刚开始的时候，他们不着头脑，又是请人吃饭，又是送人家土特产的，折腾了大半年的，这个项目的审批连个眉目都看不清。
后来就有高人指点李主任还是要派两个人到发改委和国资委去“帮忙”。让这些“帮忙”的人紧紧盯住那些管事的头头们，瞅准机会方可果断地“出手”。
就这样，过去大半年拿不下的项目，派出“借调人员”之后，不到一个月就搞定了。
“借调帮忙”这一招，近几年地市、县一级到省里跑项目的人也学会了。慕容轩以前在市府办事处工作期间，几个强力部门，每年都会有一些陌生面孔“借调”到处里来，名义上是“帮忙”，实际上干的却是跑项目的勾当。
于是，慕容轩马上到：“老李。我同意你这个建议，我们俩儿马上就把人选定了，干脆明天就让他们‘打入敌人内部’去，你看咋样？”
李主任原本还担心慕容轩不会认可，他的这个“打入敌人内部”的“曲线救国”点子，甚至还会一口否定了他的这个建议呢!
谁知道他一出来，慕容轩即刻就马上同意了他的这个建议。
因此，当他听到慕容轩他们马上就把“打入敌人内部”的“卧底”名单定下来，过两天就可以具体实施了时，李主任的心里面还是蛮高兴的。
这人一兴奋话就多了起来，李主任又对慕容轩道：“慕容老弟，你可不要看了这个‘卧底’呀！用的好的话，他会给我们节省很多时间和其他成本的。因此，咱们在考虑这个具体人选是还是慎重考量，综合方方面面的因素，选一个各方面都比较出类拔萃的人选出来。”
“你比如，这个人选的年纪不要太大了，年纪太大了借调过去人家也不好使唤咱呀！但也不能太年轻，太年轻了又怕他历练太少，看不懂人家的眼色、不会来事儿。具体来，最起码要能够做到‘三勤’——嘴巴要勤问，腿脚要勤快，脑子要勤想。”“这个方面我们以前也有过比较沉痛地教训。我顺便给你讲个实际案例你就清楚选人的重要性了，去年三月份吧，我们驻京办接到一个要去住建部公关的项目。别的省市驻京办领导好心提醒过我，他们住建部的领导和各司室的头头们都很挑剔，你在选借调人员的时候要精心挑选，可别弄些个大事做不了，事又做不好的人去那里帮忙，要不然你不仅攻不开那座山头，反而还会把人家给得罪了。我听后也只是笑笑没太在意，就派了一个才从人民大学刚毕业的研究生去帮忙。”
“慕容轩老弟，你猜怎么样？这才借调不到一个星期，那位人大毕业的研究生就让人家住建部业务一司的司长给退回来了。那位司长还给我打电话骂了我一通，你们岭南的人咋是这样的素质呀？以后你们的事情不要再来找我办了。”
慕容轩笑着对李主任：“听君一席话，胜读十年书呀！老李，你真不愧资深驻京办主任呀！佩服，佩服，你
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