( ) 正确的对于这些固定资产的处理方案是，一切都在规定之内行事：
首先可以定个很高的评估服务费，如此一来又是一大笔钱孝敬到该孝敬的人口袋里，同时高服务费还有其他妙用-反正私人企业不用走公开发包招标流程（就算搞招投标也可以完全流于形式，这点比上市公司要强的多），一切都方便的很。
这里面的奥妙可以举个简单的例子来表现。
假设一座养老院市场上的公允价值为十万美元。
那么爱德华作为伯格曼的“继承人”完全可以自主选择评估公司，经过审慎考虑，所罗门固定资产评估公司成功成为养老院资产评估项目的供应商。
所罗门先生及经过严格评审后对养老院的估值定为十二万美元，略高于市场，但这也在合理范畴内，毕竟资本主义市场经济是允许有价格波动的，只要别太过分就行。
于是爱德华需要支付资产评估费用15000美元给所罗门先生，虽然市面上要价可能仅仅才5000，但正如前面所言，这不是上市公司，所以没必要向大众公布细节。
于是养老院以十二万的价格被挂牌到伊莲娜拍卖公司进行公开拍卖，这也是爱德华钦定的，市场上拍卖收费的佣金通常在标的的5%左右，也就是5000美元，但爱德华认为伊莲娜拍卖公司的“服务”特别好，决定支付1万美元佣金，同时附加拍卖条款，买方需要承担评估和拍卖费用。
如此一来，原本十万出头就能买到的养老院就要花费15万美元，贵了50%，这足以吓走很多真正的买家。
如此可以流拍几次，直到热度下去后，大卫希尔养老服务有限公司可以稍微低些的价格拿到这些资产。
大卫·希尔养老服务公司看起来是亏了。
但大卫·希尔咨询服务有限公司，每年定期向所罗门资产评估公司和伊莲娜拍卖行提供人事和财务咨询服务，现在只要朝每家多开5000美元发票，转眼一万美元到手。
或者更狠点，用一架注册在俄亥俄或者怀俄明这种鸟地方的子公司来作为发票开具者，通常这些中西部地区为了吸引投资都会制定相当不错的税率优惠，甚至还有返点。
hemerocallis一来等于把必要的交易成本降到最低。
同时他们又都是米兹拉西慈善基金会的理事，每年都会慷慨的捐献大量金钱用于慈善事业，相应的捐款都是可以作为纳税抵扣的。
同时，米兹拉西拉比也会通过各种方法返还部分利润给他们，比如一些从老尼佐那儿低价买来的奢侈品等等。
至于大卫·希尔拿到养老院后，可以稍稍多等些日子。
这期间当然不会闲着，他的手下会以最专业的精神和技能把一整座养老院拆成一堆零散的却又彼此间存在千丝万缕关系的项目，然后分别装入新成立的公司。
比如a养老院，有100名常年住户，ok，拆分出来，装入新成立的大卫希尔养老服务有限公司，假设每人每年支付一千美元的的养老钱。
那么年收入就是10万美元，假设利润率为10%，那么每年可以创造1万美元的利润。
每年闭着眼睛能赚10000美元的公司，作价50000美元卖出去，那是非常良心的吧？
其次，养老院这栋楼和附属的地皮的使用权，这就不卖了，毕竟纽约寸土寸金，房价永远涨，留在自己手里不香嘛？其次可以每年向大卫希尔养老服务有限公司收租金，同时对潜在卖家也是个默契：租金是每年要涨的，你尽可以以这个借口要求养老院里那些老骨头们多交钱，否则就赶出去……
再有，养老院的厨房拆分出来，成立大卫希尔养老食品有限公司，作价20000美元。
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